5 erros comuns no Planejamento Estratégico!

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5 erros comuns no Planejamento Estratégico!

Além de orientar as ações e escolhas do negócio, o planejamento estratégico auxilia na manutenção de uma empresa saudável.

Por isso é importante saber como fazer um bom planejamento estratégico e também executá-lo com efetividade.

Continue lendo e entenda:

  • O que é planejamento estratégico?
  • Erro 1: Não divulgar o planejamento estratégico!
  • Erro 2: Não acompanhar as ações!
  • Erro 3: Metas confusas e pouco objetivas!
  • Erro 4: Não acompanhar indicadores!
  • Erro 5: Criar plano estratégico sozinho!

Lembrando que ter uma consultoria em gestão é sempre importante para melhorar os processos da sua empresa e obter mais lucro.

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O que é planejamento estratégico?

O planejamento estratégico é elaborado para orientar e alinhar os objetivos e as ações no alcance de um resultado específico no curto e longo prazo.

Em geral, o plano estratégico descreve os objetivos da empresa, assim como também um plano de ações para o seu alcance.

Ele descreve também a missão, visão e valores, além de indicadores financeiros e operacionais.

Alguns indicadores que podemos citar são extraídos do Fluxo de Caixa, e do Demonstrativo de Resultados.

Já no plano de ações são definidas ações que devem ser realizadas para atingir as metas e objetivos.

Assim, detalhando com o máximo de informações quem são os responsáveis, os resultados desejados, os indicadores e o período para serem realizados.

Erro 1: Não divulgar o planejamento estratégico!

Este é um erro muito comum de muitos empreendedores iniciantes e também experientes.

Não divulgar o plano estratégico para o restante da equipe, deixando todos sem saber em quais objetivos focar.

É importante deixar claro para todos os envolvidos quais são os planos da empresa de acordo com sua posição na empresa.

Logo, quanto mais estratégico for o cargo, maior será o nível de acesso das informações para que seja possível tomar decisões baseados no planejamento.

Erro 2: Não acompanhar as ações!

Não basta criar e investir tempo na elaboração do planejamento estratégico se as ações não forem executadas.

Por isso é imprescindível que seja realizado o acompanhamento das ações que foram elaboradas no plano.

Este é um erro muito comum nas empresas pequenas e médias.

Não agir de acordo com o planejamento, considerando o plano estratégico como um documento de gaveta, criado apenas por comodidade sem ter importância na gestão.

Erro 3: Metas confusas e pouco objetivas!

Se você já tentou elaborar um planejamento estratégico sabe como é difícil definir metas claras e objetivas.

Nós inclusive já escrevemos sobre Meta Smart aqui no blog, caso tenha interesse em ler após este artigo.

Para que uma meta seja realmente clara e objetiva é importante que ela tenha alguns pontos importantes.

Ou seja, a meta precisa ser específica, mensurável, atingível, relevante e temporal.

Sendo assim, ela é detalhada o suficiente para que cada colaborador saiba exatamente o que está buscando com suas atividades.

Erro 4: Não acompanhar indicadores!

Este erro pode custar caro para sua empresa e muitos empreendedores não dão o devido valor.

Acompanhar os indicadores de resultado é fundamental para saber se o planejamento estratégico está sendo executado corretamente.

Realize também periodicamente a revisão dos indicadores a fim de analisar o alcance dos objetivos propostos.

Ajustando assim as ações para atingir os objetivos definidos no planejamento estratégico.

Erro 5: Criar planejamento estratégico sozinho!

Por último, porém não menos importante, é a colaboração de todos no desenvolvimento do planejamento estratégico.

Ter um controle centralizado na criação pode comprometer a escolha correta das ações, objetivos e metas.

Logo, todos os colaboradores, independentemente do nível de importância estratégica na empresa, podem contribuir na criação do plano.

Agregando assim uma nova visão sobre quais ações podem ser realizadas para o crescimento e desenvolvimento do negócio, levando em conta sua experiência na execução das atividades diárias.

Além disto, você como gestor mostrará que é importante valorizar a participação real dos colaboradores, aumentando sua confiança, engajamento e alinhamento.

Para concluir…

Como foi possível notar não basta apenas ter uma ideia em mente, bem como trabalhar todos os dias com muito esforço.

É importante desenvolver um plano estratégico e evitar cometer todos os erros listados acima para alcançar seus objetivos.

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Caso tenha alguma dúvida sobre este tema deixe nos comentários, estamos à disposição para responder e ajudar.