Consultoria Empresarial
Nós entregamos resultados duradouros
Conhecer os desafios do seu negócio e saber como contorná-los é essencial para o sucesso.
POR QUE A ALGARIS CONSULTORIA EMPRESARIAL?
Ajudamos pequenas, medias e grandes organizações nas respostas para os seus desafios.
A cada resposta, analisamos o passado e presente para ajustar o futuro.
Um atendimento personalizado, da estratégia à prática, que incorpora tecnologia e conta com um time excepcional que faz acontecer.
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CONHEÇA NOSSAS SOLUÇÕES
Para cada desafio temos a melhor solução para trazer os melhores resultados.
Processos: Estruturando o caminho para o crescimento
Empresas desorganizadas perdem tempo, dinheiro e oportunidades. Uma boa gestão de processos é a chave para integrar sua equipe, sistemas e operações, eliminando gargalos e entregando produtos e serviços com mais eficiência e qualidade. Quando seus processos estão organizados, as oportunidades se tornam visíveis e a competitividade aumenta. Confira as soluções que podem melhorar os processos da sua empresa:
- Gestão da Rotina Diária
Seus colaboradores sabem exatamente o que fazer todos os dias? Essa solução padroniza as ações diárias, ajudando a identificar falhas e corrigi-las rapidamente, garantindo alta performance no dia a dia.
- Reestruturação Organizacional
Seu negócio está preso a velhos métodos que não funcionam mais? Reestruture os processos para alinhar a empresa às suas metas, permitindo mais clareza e agilidade nos rumos da gestão.
- Melhoria de Processos
Retrabalho, erros, morosidade e falhas estão drenando tempo e recursos? Nós mapeamos e corrigimos ineficiências, criando soluções personalizadas para aumentar a produtividade e medir os resultados.
Finanças: A base para decisões estratégicas
Uma gestão financeira ineficaz pode ser o começo de muitos problemas: falta de caixa, decisões erradas e estagnação. Garantir a saúde financeira do seu negócio é o que possibilita crescimento e sustentabilidade. Estas são as soluções que podem transformar os resultados da sua empresa:
- Gestão Financeira
Falta controle e clareza sobre as finanças da sua empresa? Organizamos os processos financeiros para que você tenha dados confiáveis e possa tomar decisões assertivas para aumento da lucratividade.
- Diagnóstico Empresarial
Não sabe onde sua empresa está errando ou quais são as oportunidades para aumento do lucro? Analisamos os dados da sua empresa para identificar os riscos e potencializar os resultados do seu negócio.
- Valuation
Quer negociar com investidores ou vender sua empresa? Avaliamos seu valor de mercado com precisão, oferecendo segurança em negociações estratégicas.
- Orçamento Empresarial
Os custos e despesas estão comprometendo a lucratividade do seu negócio? Criamos um plano financeiro detalhado para monitorar e garantir a saúde da sua empresa, com ganho de eficiência e aumento do lucro.
- Terceirização do Financeiro (BPO)
Está sobrecarregado com tarefas operacionais e perdendo o foco no crescimento do negócio? Assumimos toda a gestão financeira da sua empresa com eficiência, transparência e segurança, fornecendo dados precisos para a tomada de decisões e liberando seu tempo para áreas estratégicas como vendas, marketing e inovação.
Estratégias: Conquistando novos horizontes
Sem um plano estratégico, sua empresa corre o risco de ficar perdida em um mercado competitivo. Uma boa estratégia alinha todas as áreas para atingir metas claras, mantendo o foco e antecipando mudanças no mercado. Oferecemos soluções estratégicas para a sua empresa:
- Planejamento Estratégico
Não tem metas definidas ou rumo claro? Analisamos o cenário interno e externo para criar um plano com metas tangíveis e ações estratégicas.
- Gestão Comercial/Vendas
Suas vendas e sua margem estão abaixo do esperado? Estudamos clientes, canais de venda e processos para alinhar as metas e melhorar os resultados comerciais.
- Plano de Negócios e Plano de Expansão
Planejando crescer, mas não sabe por onde começar? Desenvolvemos estudos completos para novas iniciativas ou expansão, garantindo viabilidade e retorno.
- Desdobramento de Metas
Seus colaboradores estão engajados e alinhados aos objetivos estratégicos da empresa? Desdobramos as metas globais em objetivos específicos para cada área e colaborador, com foco em resultados ágeis.
Gente e Gestão: O coração do seu negócio
O alto turnover e a falta de uma equipe capacitada estão atrapalhando o crescimento da sua empresa? Colocar as pessoas certas nos lugares certos, desempenhando as funções adequadas, é essencial para aumentar a produtividade e alcançar os objetivos organizacionais. Para superar esses desafios, contamos com soluções personalizadas para sua empresa:
- Plano de Cargos e Salários
Seus colaboradores têm clareza sobre suas responsabilidades e enxergam oportunidades de crescimento? Desenvolvemos um plano completo que define atribuições, estrutura de carreira e políticas salariais, promovendo maior engajamento, motivação e retenção.
- Remuneração Variável
Como premiar e motivar sua equipe? Desenvolvemos programas de incentivo baseados em desempenho, alinhando resultados individuais e corporativos.
Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa!
PERGUNTAS E SOLUÇÕES
Ainda não identificou a melhor solução pra você?
Veja se identifica com alguns desses problemas que muitos de nossos clientes nos relatam.
Se responder sim para algum deles, temos uma solução para você!
- Não há um planejamento claro de futuro com um plano de implementação?
- As funções e responsabilidades de cada um não estão claras?
- A produtividade está caindo?
- Cada um executa a tarefa do seu jeito, sem um padrão com a melhor prática?
- As vendas estão caindo, os gastos estão aumentando?
- O caixa da empresa apresenta dificuldade?
- Não possui os controles de resultados da sua empresa?
NOSSOS CLIENTES FALAM POR NÓS
Chame um de nossos especialistas para ajudar você!
Consultoria empresarial focada em Resultados
Conceitos e Benefícios
Definição de consultoria empresarial
objetivos da consultoria empresarial
benefícios da consultoria empresarial
impacto da consultoria empresarial
crescimento empresarial
aumento da lucratividade
redução de custos
melhoria da competitividade.
Tipos de Consultoria
Consultoria estratégica
consultoria operacional
consultoria financeira
consultoria de recursos humanos
consultoria de gestão
consultoria de inovação.
Tipos de Gestão
Gestão estratégica
Gestão operacional
Gestão financeira
Gestão de recursos humanos
Gestão de inovação
- Gestão de Recusrsos Humanos.
Processo de Consultoria
Processo de consultoria empresarial
diagnóstico empresarial
definição de escopo
desenvolvimento de soluções
implementação da consultoria
acompanhamento dos resultados
plano de ação da consultoria
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retorno do investimento em consultoria.