O primeiro passo consiste em entender o negócio. Identificamos por meio de um Diagnóstico Administrativo, Operacional e Financeiro as oportunidades.
Após identificados os problemas prioritários analisamos suas causas fundamentais e traçamos as ações ver e agir.
Após as análises é hora de planejar junto com o cliente o caminho a seguir, definir as metas de resultados e as ações adequadas a serem executadas.
Nesta etapa executamos de forma conjunta o plano estabelecido para atingir os resultados e capacitamos a equipe do cliente na solução de problemas.
O time da Algaris contribui a compreender aempresa como um todo, para superarmos nossosdesafios e atingir melhores resultados.
Luciana RezendeDir. da Global Bicicletas
A Algaris em conjunto com cada uma das áreas,nos auxilia a ter maior eficiência no processo decisório enos controles dos gastos.
Carlos AlbertoDir. do Grupo ECEP
Por meio da Algaris conseguimos estruturar nossa gestão comercial,melhorando os nossos resultados.
Eduardo CostaDir. da Tibum Piscinas
A expertise na metodologia dos consultores da Algarisfoi determinante para mitigar as incertezas edelinear uma decisão mais assertiva de um novo negócio.
Ricardo CostinPresidente do Grupo BVL
Os projetos possuem um objetivo ligado a um indicador financeiro.
Não entregamos somente um relatório, trabalhamos em conjunto com o cliente na execução das ações para o alcance do resultado
A transferência de conhecimento capacita a equipe do cliente na solução de problemas.
Deseja aumentar seu faturamento, reduzir custos e despesas, aumentar o lucro, um plano de negócio ou organizar sua empresa?