Gestão Financeira Empresarial

Tenha o controle financeiro e econômico da Sua Empresa em suas mãos.

Com a Algaris você tem o total controle para tomar as melhores decisões para sua empresa!

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Metas
Superadas
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Gestão Comercial

48% das empresas brasileiras fecham antes do 3º ano por falta de uma gestão financeira empresarial eficiente.

Está na hora de levar sua empresa a sério! Ter uma gestão financeira e econômica de sua empresa é determinante para recuperar o controle e mudar o jogo!

Como saber se minha empresa precisa de uma gestão financeira empresarial?

  • Não sei exatamente quanto minha empresa gasta por mês.
  • Não sei exatamente quanto sobra na minha empresa por mês.
  • Não sei quanto é necessário vender por mês para ter lucro.
  • Não tenho meus gastos identificados e analisados.
  • Meu caixa parece não ser suficiente para pagar as contar e gerar resultado.
  • Não tenho uma estratégica de priorização para pagamento de contas.
  • Não tenho metas de gastos por áreas.
  • Não sei se estou tendo lucro ou não.
  • Não sei a margem de cada produto/serviço.
  • Não sei se estou precificando meu produto/serviço da forma correta.

Quais os ganhos para a sua empresa?

Aumento da lucratividade de sua empresa

Redução dos custos operacionais

Redução da Necessidade de Capital de Giro da empresa

Ganho na tomada de decisão ágil e assertiva de precificação.

Maior controle e diminuição dos riscos de falta de caixa

Melhoria por meio das análises dos principais indicadores econômicos e financeiros

Como transformamos a sua Empresa

Para criarmos uma Gestão Financeira sólida e eficiente, nós entendemos a rotina do financeiro da sua empresa: mapeamos os custos e receitas, analisamos o resultado financeiro através de algumas ferramentas, estabelecemos metas, te ajudamos a implementar e a acompanhar os seus resultados.

Entenda os principais passos para uma gestão financeira.

DIAGNÓSTICO DO MOMENTO ATUAL

Nesse primeiro contato vamos entender o fluxo de dados e análises existentes no seu financeiro, bem como a existência de bases de dados históricas. A partir desse primeiro parecer serão priorizadas as construções de controles e análises.

DEFINIÇÃO E CRIAÇÃO DE FERRAMENTAS

Entendido o cenário da empresa, precisamos desenvolver as ferramentas necessárias para uma boa gestão, análise financeira da empresa, e tomada de decisão ágil e assertiva. Aqui serão desenvolvidos controles, demonstrativos de resultados, fluxo de caixa, plano de contas e indicadores financeiro e econômicos.

IMPLANTAÇÃO E TREINAMENTO

Após a construção das ferramentas, iremos implementá-las e ajudar na adaptação do seu uso. Capacitamos sua equipe nas ferramentas, modo de uso e análises para que consigam utilizá-la de forma a maximizar o resultado da empresa.

RITUAIS DE ACOMPANHAMENTO E CONTROLE

Para que os resultados sejam alcançados, precisamos criar um ritual de acompanhamento com os responsáveis pelos indicadores. Também iremos analisar os dados e elaborar bons planos de ações para garantir o alcance das metas estipuladas.

NOSSOS CLIENTES APROVAM

Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa!

Entre em contato agora com um especialista para entender melhor.

Conheça outras Soluções para a sua Empresa

Consultoria Financeira Empresarial

  • Análise de demonstrativos financeiros, controle de custos, fluxo de caixa, indicadores financeiros, DRE (Demonstração do Resultado do Exercício).

  • Balanço Patrimonial, Demonstração do Fluxo de Caixa, análise de lucratividade, indicadores de liquidez, indicadores de rentabilidade.

  •  Planejamento financeiro estratégico, orçamentos, investimentos, projeções financeiras, planejamento de negócios.

  • Plano de negócios, análise de mercado, viabilidade financeira, ponto de equilíbrio, orçamento de marketing.

  • Capital de giro, gestão do capital de giro, obtenção de crédito, financiamentos, linhas de crédito.

  • Taxas de juros, custos de financiamento, capital de trabalho, prazos de pagamento, fontes de financiamento.

  • Redução de custos, controle de despesas, otimização de processos, análise de custos, custos fixos e variáveis.

  • Gastos administrativos, custos com produção, análise de preços, benchmarking, negociação com fornecedores.

  • Tecnologia para gestão financeira, ferramentas para gestão financeira, software de contabilidade, ERP (Enterprise Resource Planning), BI (Business Intelligence).

  • Automação de processos financeiros, análise preditiva, gestão de riscos, controle de pagamentos, conciliação bancária.

Locais de Atuação da Consultoria Financeira em MG:

  • Consultoria Financeira Empresarial em Belo Horizonte MG

  • Consultoria Financeira Empresarial em Uberaba MG

  • Consultoria Financeira Empresarial em Uberlândia MG

  • Consultoria Financeira Empresarial em Contagem MG

  • Consultoria Financeira Empresarial em Juiz de Fora MG

  • Consultoria Financeira Empresarial em Montes Claros MG

  • Consultoria Financeira Empresarial em Betim MG

  • Consultoria Financeira Empresarial em Riberião das Neves MG

  • Consultoria Financeira Empresarial em Divinópolis MG