Ter processos eficientes e mecanismos de controle bem definidos é essencial para o resultado da sua empresa. Nós podemos te ajudar a construir essa estrutura no seu negócio!
⦁ Minha empresa é muito desorganizada.
⦁ Minha produtividade vem caindo.
⦁ Não tenho padrões bem definidos para a execução das atividades.
⦁ Os colaboradores desconhecem ou não utilizam os padrões existentes na empresa.
⦁ Cada um faz a atividade da forma que achar melhor.
⦁ Estou tendo problemas com a qualidade do serviço ou produto.
⦁ Não tenho uma priorização das tarefas eficiente.
⦁ A liderança gasta muito tempo na operação e não se dedica à estratégia.
⦁ Não consegue monitorar o desempenho das atividades.
⦁ Não sei se meus resultados estão melhorando, piorando ou se não mudaram.
⦁ Temos dificuldade de delegar tarefas dentro da empresa.
Nós entendemos a estrutura existente na empresa, quais rituais de acompanhamento existem, quais controles estão implementados, entre outros pontos. A partir disso, reavaliamos ou criamos: processos, indicadores de controle, indicadores de resultado, padrões operacionais e, por fim, cronograma de treinamento e auditoria que é o que irá assegurar a perenidade dos resultados.
Chame um de nossos especialistas para ajudar você!