Clareza das responsabilidades e engajamento de equipe ajudam a aumentar o desempenho das equipes em 45%.

Nos últimos 2 anos temos vivenciado um cenário preocupante nos negócios. A quantidade de pedidos de demissão tem aumentado. No Brasil esse cenário é duas vezes pior que no restante do mundo segundo pesquisas.

Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa!

Como saber se preciso de um Plano de Cargos e Salários?

⦁ As atividades e responsabilidades na minha empresa não são claras.
⦁ Todo mundo faz de tudo.
⦁ Recebo reclamações de que o salário oferecido é muito baixo.
⦁ Tenho pessoas ociosas trabalhado comigo.
⦁ Meus colaboradores reclamam que não sabem como podem crescer na empresa.
⦁ Recebo reclamações de colaboradores que comparam seus salários e consideram injusto.
⦁ Não sei se preciso contratar novos colaboradores ou não.

Como transformamos a sua Empresa

Esse serviço tem como objetivo a criação de uma política que define quais são as funções oferecidas pela empresa, suas características e responsabilidades. Além disso, é feita uma análise da estrutura salarial vigente e sua compatibilidade com o mercado.

Entenda os principais passos para um plano de cargos e salários.

AVALIAÇÃO DA ESTRUTURA E CARGOS DA EMPRESA

Análise da estrutura atual da empresa, organograma, responsabilidades e divisão de atividades. Identificamos possíveis falhas, necessidades de ajustes e atualizações.

DEFINIÇÃO DA ESTRUTURA ATUAL

Analisados os pontos que necessitam de mudanças, faremos as atualizações e criaremos os padrões necessários para a nova estrutura. Também alinharemos e treinaremos a equipe para que ela se encaixe na nova estrutura criada.

PESQUISA DE SALÁRIOS NO MERCADO

Para que o plano tenha sucesso é importante que a nossa estrutura seja compatível com o mercado. Temos que ter um equilíbrio entre as atuações internas e os presentes no mercado, com o objetivo de minimizarmos insatisfações e rotatividade de equipe.

CRIAÇÃO DA ESTRUTURA SALARIAL

Será criada uma estrutura salarial e de progressão de acordo com as definições e pesquisas acima. Nesse momento também será feito um estudo de impacto financeiro na empresa para definirmos o cronograma que será usado para a realização dos ajustes. Em muitos casos as mudanças não são feitas em um único momento.

DEFINIÇÃO DA POLÍTICA SALARIAL

Esse é o passo mais importante! Nele vamos realmente colocar em pratica o planejamento feito, estabelecer todas as regras e comunicar para a equipe. Também acompanharemos por um tempo para fazer os ajustes e atualizações necessárias ajudando na comunicação com a equipe.

Quais os ganhos para a minha empresa?

Clareza dos critérios de progressão salarial.

Reajustes salariais claros e de acordo com o crescimento profissional.

Redução da rotatividade de pessoal.

Clareza das possibilidades de carreira e ascensão na empresa.

Permite um processo seletivo mais assertivo.

Aumenta a transparência e o engajamento.