Reestruturação Organizacional

Quem não é organizado tem trabalho dobrado!
A desorganização afeta no crescimento do seu negócio!

Essa solução tem a missão de entender a estrutura já existente na sua empresa e transformá-la para favorecer o alcance de resultados.

Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa!

Como saber se preciso de uma Reestruturação Organizacional?

⦁ Minha empresa é muito desorganizada.
⦁ Minha produtividade vem caindo.
⦁ Não tenho padrões bem definidos para a execução das atividades.
⦁ Os colaboradores desconhecem ou não utilizam os padrões existentes na empresa.
⦁ Cada um faz a atividade da forma que achar melhor.
⦁ Estou tendo problemas com a qualidade do serviço ou produto.
⦁ Não tenho uma priorização das tarefas eficiente.
⦁ A liderança gasta muito tempo na operação e não se dedica à estratégia.
⦁ Não consegue monitorar o desempenho das atividades.
⦁ Não sei se meus resultados estão melhorando, piorando ou se não mudaram.
⦁ Temos dificuldade de delegar tarefas dentro da empresa.

Como transformamos a sua Empresa

A estrutura da sua empresa é composta por pessoas, patrimônio, processos, padrões, departamentos, sistemas, entre outros itens. Para o alcance de resultados é importante que toda essa estrutura esteja alinhada com os objetivos da empresa da forma mais objetiva e eficiente possível. Nós vamos te ajudar nessa missão de realinhar sua estrutura para o alcance de resultados.

Entenda os principais passos para uma reestruturação organizacional.

Quais os ganhos para a minha empresa?

Aumento de produtividade das equipes.

Clareza das responsabilidades e atribuições.

Processos mais estáveis e confiáveis.

Diminuição de gargalos, retrabalhos e atividades em duplicidade.

Maior controle e padronização das atividades.

Uso de indicadores para o acompanhamento dos resultados.

Chame um de nossos especialistas para ajudar você!

Reestruturação Organizacional

  • Definição de objetivos, análise organizacional, diagnóstico organizacional.

  • Modelo de reestruturação organizacional, plano de reestruturação, reengenharia de processos, redesenho organizacional, downsizing.

  • Implementação de reestruturação organizacional, gestão da mudança, comunicação com colaboradores, plano de comunicação, resistência à mudança.

  • Treinamento e desenvolvimento, liderança na mudança, engajamento dos colaboradores, cultura organizacional, gestão de conflitos.

  • Otimização de processos, alocação de recursos, redução de custos, aumento da produtividade, eficiência organizacional.

  • Lean management, Six Sigma, redefinição de cargos e funções, terceirização, fusões e aquisições.

  • Desafios e Boas Práticas Desafios da reestruturação organizacional, boas práticas para reestruturação, erros a evitar, lições aprendidas, estudos de caso.

  • Consultoria em reestruturação organizacional, ferramentas de reestruturação, indicadores de sucesso, benchmarking, gestão de riscos.

  • Impacto nos Colaboradores Impacto da reestruturação nos colaboradores, motivação dos colaboradores, engajamento dos colaboradores, retenção de talentos, outplacement.

  • Comunicação transparente, plano de carreira, desenvolvimento profissional, clima organizacional, satisfação dos colaboradores.

Gestão Organizacional

  • Definição de gestão organizacional, objetivos da gestão organizacional, princípios da gestão organizacional, importância da gestão organizacional.

  • Administração de empresas, gestão de negócios, gestão empresarial, liderança organizacional, cultura organizacional, ética empresarial. 

  • Planejamento estratégico, gestão de pessoas, gestão de projetos, gestão financeira, gestão de marketing, gestão da qualidade, gestão de logística, gestão da produção. 

  • Gestão de riscos, gestão de mudanças, gestão de TI, gestão da inovação, gestão de sustentabilidade, gestão de relacionamento com o cliente. 

  • Liderança, comunicação, tomada de decisão, resolução de problemas, pensamento estratégico, criatividade, inteligência emocional, resiliência. 

  • Delegação de tarefas, motivação de equipes, feedback, coaching, mentoring, negociação, gestão de conflitos, gestão de tempo. 

  • Globalização, digitalização, sustentabilidade, mudanças no mercado de trabalho, disrupção digital, inovação tecnológica, competitividade, agilidade organizacional. 

  • Gestão da diversidade, inclusão no trabalho, responsabilidade social, governança corporativa, ética nos negócios, gestão de talentos, retenção de talentos. 

  • BSC (Balanced Scorecard), SWOT, PESTEL, matriz BCG, software de gestão empresarial, indicadores de desempenho, ferramentas de gestão de projetos, ferramentas de gestão de pessoas. 

  • Sistemas de informação gerencial, BI (Business Intelligence), análise de dados, big data, inteligência artificial para gestão, benchmarking, melhores práticas em gestão.