PROCESSOS

Para cada desafio temos a melhor solução para trazer os melhores resultados.

Uma boa gestão de processos integra sua equipe, seus sistemas e suas operações, conseguindo cada vez mais oferecer melhores produtos/serviços para seus clientes.
Uma empresa com processos organizados é capaz de identificar as oportunidades mais facilmente e se tornar cada vez mais competitiva.

Gestão da Rotina Diária

Responsável por direcionar as ações cotidianas da organização, para que os colaboradores entendam suas responsabilidades, saibam identificar e corrigir problemas nos processos.

Reestruturação Organizacional

É a aplicação de medidas em todo o negócio, alterando processos e funcionamento atual, com o objetivo de modificar a estrutura e os rumos de gestão.

Melhoria de Processos

É uma técnica de mapeamento das atividades para identificar falhas, gargalos e ineficiências. A partir daí, são criadas soluções para corrigir e medir os resultados com o objetivo de aumentar a eficiência.

Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa

Nossa forma de trabalho consiste em treinar, capacitar e executar junto com a organização.

1. Diagnóstico

O primeiro passo consiste em entender o negócio. Identificamos por meio de um diagnóstico Diagnóstico Administrativo, Operacional e Financeiro as oportunidades.

2. Análise

Após analisar os problemas prioritários, analisamos suas causas fundamentais e traçamos as ações ver e agir.

3. Metas

Após a análise é hora de planejar junto com o cliente o caminho a seguir, definir as metas de resultados e as ações adequadas a serem executadas.

4. Execução

Nesta etapa executamos de forma conjunta o plano estabelecido para atingir os resultados e capacitarmos a equipe do cliente na solução de problemas.

POR QUE ESCOLHER A ALGARIS?

Anos de
Mercado
Metas
Superadas

Profissionais
Capacitados

Resultados
Entregues

NOSSOS DIFERNCIAIS

O QUE DIZEM NOSSOS CLIENTES