Vamos compartilhar com você 5 bons motivos para ter uma consultoria empresarial em 2019.
Você vai aprender porque ela vai fazer toda diferença na sua empresa.
Muitas pessoas acreditam que apenas o trabalho duro pode gerar resultados, mas sem inteligência e boas decisões nenhum negócio sobrevive.
Vamos falar dos seguintes motivos:
- Realizar a gestão financeira;
- Criar Demonstrativos de Resultado do Exercício;
- Criar Procedimento Operacional Padrão;
- Realizar Planejamento de Ações;
- Conseguir Amadurecimento da Administração.
Quando uma pessoa decide abrir uma pequena empresa e faz tudo, da compra de mercadoria até a venda, é normal saber de tudo o que acontece.
Contudo, para a empresa crescer é necessário ter uma equipe para ajudar na gestão de diversos aspectos, começando pela parte financeira.
Realizar a gestão financeira
Para uma empresa ter bons resultados, ela precisa ter registro de todas as informações importantes, assim como uma boa gestão.
Uma consultoria empresarial vai ajudar neste sentido, sabendo o que é importante registrar e como você vai gerenciar todas estas informações.
Ao passo que indica quais os melhores caminhos para você alcançar seus objetivos de curto, médio e longo prazo.
Como já explicamos anteriormente em: O sucesso da sua empresa depende da gestão financeira.
Criar Demonstrativos de Resultado do Exercício
Para que você tenha uma boa gestão financeira é fundamental você ter duas ferramentas de controle.
A primeira é o Fluxo de Caixa, que vai projetar todas as entradas (receitas) e saídas (despesas) e ajudar a empresa a se planejar financeiramente.
O outro documento importante para uma boa gestão financeira é o Demonstrativo de Resultado do Exercício, ou simplesmente DRE.
A partir deste documento você terá conhecimento da saúde financeira da sua empresa e fará um planejamento com mais clareza.
Como já explicamos anteriormente em: DRE: O que é, como funciona e como fazer!
Criar os Procedimentos Operacionais Padrão
Além de cuidar das finanças para sua empresa ter resultados é necessário cuidar do funcionamento operacional.
Por isso é importante criar e atualizar os procedimentos operacionais padrão.
Eles vão orientar e esclarecer cada colaborador sobre como deve realizar cada procedimento, quais equipamentos utilizar e quando realizar.
Assim, cada funcionário saberá o que fazer, como fazer e quando fazer cada ação da maneira correta , evitando erros e desperdícios, bem como uso incorreto de equipamentos da empresa.
Como já explicamos anteriormente em: O que é procedimento operacional padrão?
Realizar Planejamento de Ações
Sabendo como está a saúde financeira da empresa e criando rotinas bem estruturadas, para o próximo passo é necessário ter um planejamento de quais ações a empresa vai realizar.
Se o seu objetivo é ter sucesso nos negócios, é essencial que planeje as ações futuras para criar previsibilidade de resultados.
Correr riscos e investir sem garantias é sempre arriscado, portanto, é importante ter uma consultoria empresarial para acompanhar nesta etapa.
Visto que contribuirá para a criação de um plano de ações prático focado em gerar resultados no curto, médio e longo prazo.
Conseguir Amadurecimento da Administração
As empresas que receberam nossa consultoria tiveram grandes resultados financeiros, ou seja, aumentaram sua lucratividade.
Receber uma segunda visão do seu negócio, partindo de um especialista, ajuda a amadurecer suas escolhas próprias.
É possível aprender muito e investir naquilo que funciona, conhecendo melhor sua empresa e outras formas de gerenciar.
Nós acreditamos que estes são 5 bons motivos para ter uma consultoria empresarial em 2019
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Caso tenha alguma dúvida ou queria uma consultoria empresarial e financeira entre em contato conosco, estamos à disposição para ajudar.
