Neste artigo vamos explicar melhor o que é e como funciona a gestão por resultados, para que você possa colocar em prática na sua empresa.
Você já deve ter passado pela fase onde você e sua equipe trabalharam muitas horas e mesmo assim tiveram poucos resultados.
É comum perceber que mesmo com todos os esforços os resultados não aparecem, conforme acontece por inúmeros fatores.
O principal deles é a falta de foco e clareza sobre o que deve ou não ser priorizado.
Por esse motivo continue lendo e entenda:
- O que é gestão por resultados;
- Como aplicar gestão por resultados.
O que é gestão por resultados?
A gestão por resultados é um modelo que visa focar em obter os resultados definidos pela empresa e não nos processos em si.
Todas as empresas têm o objetivo de resolver um problema do cliente e obter lucro.
Assim, com base neste preceito, o foco sempre deve ser o resultado.
Ao focar nas metas e objetivos, você perceberá que é necessário melhorar a eficiência da sua equipe na produção, assim como a dos líderes na motivação da equipe.
*Veja nosso artigo sobre META S.M.A.R.T para aprender como definir metas e objetivos inteligentes.
De modo que os processos da empresa devem ser reavaliados para entender sua real necessidade dentro da organização.
Todas as atividades devem ter o objetivo de gerar um alto desempenho.
Sendo assim, as horas de trabalho, as atividades executadas e reuniões realizadas podem ser diminuídas.
Logo, gerando maior economia dentro da empresa.
Neste modelo também é possível notar significativamente a melhora da comunicação entre todos os colaboradores a fim de que tenha maior clareza dos valores da empresa.
Agora que já entendemos o que é gestão por resultados, precisamos entender como colocá-la em prática.
Como aplicar gestão por resultados?
Como já foi explicado anteriormente, o importante é atingir os resultados definidos pela empresa.
Além disso, é importante deixar claro quais são os seus valores.
Para tanto, é necessário realizar uma série de mudanças dentro da empresa.
Como, por exemplo:
- Reavaliar os objetivos e metas da empresa;
- Entender os processos e simplificá-los;
- Reduzir as reuniões e focar em pequenas iterações com a equipe;
- Motivar os colaboradores e recompensá-los.
Partindo destes pontos, a sua empresa pode alcançar muito mais resultados, fazendo menos esforço do que antes.
Ao focar nos processos, a sua empresa fica estagnada em pensar sempre da mesma forma e não valoriza o que pode ser melhorado.
Simplesmente repetindo os modelos já existentes e não incentivando a inovação para redução de custos e aumento do faturamento.
No entanto, ao adotar o modelo de gestão por resultados, o foco será entregar o que é prometido aos clientes e deixá-los satisfeitos.
No mesmo passo que os funcionários poderão ser motivados e recompensados por seu desempenho.
Gerando assim um fator que servirá de exemplo para outros colaboradores.
Para tanto, é essencial que se invista em treinamento para líderes que saibam gerir os colaboradores, que sejam empáticos e consigam deixar claro como cada um pode contribuir na empresa.
Para Concluir…
Se você realmente deseja se destacar no momento atual e quer atingir seus objetivos reduzindo significativamente os custos da empresa foque nos resultados.
Há diversas formas de se alcançar as metas, e, com toda certeza, existe sempre uma forma mais eficiente e enxuta.
Por este motivo, procure atualizar toda a sua empresa.
Melhorando os processos, a comunicação entre os colaboradores e testando novas ferramentas.
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Caso tenha o interesse de aplicar este modelo de gestão na sua empresa entre em contato conosco, estamos à disposição para ajudar.
