Gestão de Risco: O que é e como aplicar?

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Gestão de Risco: O que é e como aplicar?

Neste artigo vamos explicar melhor o que é gestão de risco e também como aplicar no seu negócio.

Essa é uma forma essencial para você conseguir evitar problemas na sua empresa!

De tal forma que, além de prevenir os riscos, através dessa gestão é possível identificar novas oportunidades para sua empresa lucrar.

No artigo Como Aumentar o Lucro da Empresa em Tempo Recorde também demos algumas dicas para melhor a lucratividade do seu négocio!

Contudo, para começar, é importante entender o que é gestão de risco.

O que é gestão de risco?

A gestão de risco nada mais é do que a capacidade de identificar e prevenir possíveis riscos para o funcionamento da empresa.

Também é possível mitigar o efeito negativo de algumas ações.

Pois é! Através da gestão de risco que o empresário decide tomar as decisões para atingir seus objetivos e calcular possíveis erros que possam acontecer.

Além do funcionamento da empresa, a gestão de risco também analisa as forças ambientais que afetam à empresa.

Assim, evita possíveis problemas que poderiam acontecer tanto no ambiente interno, quanto no ambiente externo da organização.

Bem como a imagem pública da empresa, em casos onde algum problema pode deixar a empresa com uma má reputação no mercado.

Independentemente do tamanho da empresa, a gestão de risco é importante para verificar os métodos e processos.

Por consequência reduzir possíveis falhas para diminuir os riscos.

Agora que você já sabe o que é gestão de risco, é bom entender como aplicar na sua empresa.

 

Como aplicar a gestão de risco?

Para você realizar a aplicação desse método na sua empresa você vai precisar executar alguns processos, que são:

Identificação:

Primeiro você deverá identificar quais os pontos que podem trazer risco para empresa e, assim, entender qual o seu contexto atual como negócio.

Análise Qualitativa:

Nesta etapa você deverá elencar os riscos com o grau de importância e também a possibilidade de acontecer concretamente.

Análise Quantitativa:

Neste ponto você deverá calcular de forma numérica as consequências dos riscos identificados.

Planejamento de Respostas:

Uma vez que você sabe o que pode acontecer, o grau de certeza, e o impacto nos resultados, você vai planejar respostas para os riscos.

Monitoramento:

Para finalizar, você deverá acompanhar o funcionamento da empresa e os riscos identificados. Assim, você pode reavaliar as respostas planejadas.

 

Você pode aprender mais lendo o artigo sobre A Importância da Execução Associada a Análise de Informações clicando nesse AQUI!

 

Agora que você já sabe o que é gestão de risco e como aplicar na sua empresa, mãos a obra!

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