Para aumentar os resultados da sua empresa é importante ter sempre o foco em melhoria continua, por exemplo, utilizando o ciclo PDCA.
Essa metodologia é útil para diversos tipos de empresas, independente do seu tamanho.
Continue lendo e entenda:
- O que é Ciclo PDCA?
- Por que adotar o Ciclo PDCA?
Lembrando que é sempre interessante contar com a ajuda de uma empresa experiente em gestão financeira para assim aumentar o desempenho da sua operação.
O que é Ciclo PDCA?
O Ciclo PDCA é uma metodologia de gestão que tem como objetivo a melhoria continua de processos.
A sigla PDCA é originada no acrônimo das iniciais em inglês de:
- Planejar (Plan);
- Fazer (Do);
- Checar (Check);
- Agir (Act).
A razão principal é ajudar a entender não somente como o problema ocorre, mas também como solucioná-lo.
Logo, focando em suas causas e não no resultado somente.
Essa metodologia foi desenvolvida na década de 20 por Walter Andrew Shewart.
Entretanto, só se popularizou na década de 50 pela sua aplicação por William Edwards Deming na melhoria no processo de produção dos EUA.
Na fase PLANEJAR são estabelecidos os objetivos e metas, para assim identificar e solucionar um problema por vez, utilizando ferramentas de planejamento.
Na fase FAZER é o momento de colocar em prática o plano de ação criado na etapa anterior.
Já na fase CHECAR começa em conjunto com a etapa de fazer, pois quanto antes iniciar o acompanhamento dos resultados melhor.
Por último, a fase AGIR pode variar de acordo com os resultados obtidos nas etapas anteriores.
De modo que em caso de sucesso é adotado esse processo como padrão e, em caso de erros, é criado um plano para corrigir as falhas.
Como essa metodologia busca a melhoria continua dos processos, sempre que um ciclo termina um novo começa, criando assim um ciclo contínuo.
Além de entender o que é o Ciclo PDCA é importante também saber por que aplicá-lo na sua empresa.
Por que adotar o Ciclo PDCA?
Pois é uma metodologia simples e prática que pode ser aplicada em diversos tipos de projetos e auxiliar em vários aspectos.
A primeira vantagem que podemos notar é a melhoria dos processos em geral dentro da empresa.
Pois foca na resolução de problemas pontuais, assim como correção de falhas que prejudicam o desempenho e lucratividade da empresa.
É possível perceber que essa metodologia também auxilia toda a equipe envolvida na execução dos projetos.
Visto que ilustra como os erros ocorrem, bem como são solucionados da melhor maneira possível.
Por se tratar de um processo continuo, com o passar do tempo e incorporação desta prática os resultados da empresa devem ser cada vez melhores.
Para Concluir!
Como é possível notar ao longo do artigo, o ciclo PDCA é uma ótima maneira de melhorar os resultados da sua empresa.
Por ser de fácil entendimento e resultar em melhoria continua pode ser útil para todo tipo de empresa.
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