Orçamento Empresarial
Falta de orçamento empresarial: uma das principais causas de mortalidade de empresas.
A ausência de um planejamento de gastos e receitas alinhados com a estratégia da empresa pode trazer muitas dificuldades no alcance dos objetivos organizacionais. Entenda melhor como não passar por esse risco.
Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa!
Como saber se preciso de um Orçamento Empresarial?
⦁ Não possui metas de gastos por áreas?
⦁ Seus gastos não estão definidos de acordo com o seu objetivo estratégico?
⦁ Não tem previsão de vendas e gastos para o período seguinte?
⦁ Não planeja seus investimentos na organização?
Como transformamos a sua Empresa
Iniciamos esse processo entendendo as premissas da direção da empresa que é o que irá norteá-la no ano seguinte. Em seguida, definimos junto com o cliente e suas necessidades qual será a melhor abordagem para a criação do plano. Faremos uma projeção para o período em questão e estruturaremos todos os gastos da empresa baseado nesse cenário previsto.
Entenda os principais passos para um orçamento empresarial.
DIAGNÓSTICO DO MOMENTO ATUAL
Esse é o momento de conhecermos um pouco melhor a estrutura de controle financeiro e dados já existentes, que servirão de base para a elaboração do orçamento da empresa. Aqui entendemos o plano de contas existente, a divisão das responsabilidades dos gastos e as prioridades.
DEFINIÇÃO DO MODELO A SER ADOTADO
Existe mais de um método para a construção de um orçamento empresarial. A definição do melhor modelo para o negócio é essencial e é feita nesse momento.
CRIAÇÃO DO ORÇAMENTO
Com as informações e definições em mãos, podemos desenhar a estrutura de gastos e receitas que será planejada para o período seguinte.
IMPLEMENTAÇÃO E ACOMPANHAMENTO DO ORÇAMENTO
Essa última fase é essencial. Nesses primeiros momentos acompanhamos a sua equipe nas análises de aderência do orçamento. Também criamos indicadores de controle e um plano de ação para a sua implementação. Caso ajustes tenham que ser feitos, orientamos e faremos os ajustes necessários junto com a equipe.
Quais os ganhos para a minha empresa?
Permite a alocação de recursos de forma eficiente.
Ajuda a detectar gastos inflados.
Cria atitudes questionamento dos gastos ao invés de assumir práticas do passado.
Elimina processos que não agregam valor.
Identifica custos não estratégicos.
Aumento de competitividade.
Chame um de nossos especialistas para ajudar você!
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Plano Orçamentário
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