48% das empresas brasileiras fecham antes do 3º ano por falta de gestão financeira eficiente.

Essa solução garante o controle e a análise da situação econômica e financeira da empresa para que você possa tomar as melhores decisões sempre!

Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa!

Como saber se preciso de uma Gestão Financeira?

  • Não sei exatamente quanto minha empresa gasta por mês.
  • Não sei exatamente quanto sobra na minha empresa por mês.
  • Não sei quanto é necessário vender por mês para ter lucro.
  • Não tenho meus gastos identificados e analisados.
  • Meu caixa parece não ser suficiente para pagar as contar e gerar resultado.
  • Não tenho uma estratégica de priorização para pagamento de contas.
  • Não tenho metas de gastos por áreas.
  • Não sei se estou tendo lucro ou não.
  • Não sei a margem de cada produto/serviço.
  • Não sei se estou precificando meu produto/serviço da forma correta.

Como transformamos a sua Empresa

Para criarmos uma Gestão Financeira sólida e eficiente, nós entendemos a rotina do financeiro da sua empresa: mapeamos os custos e receitas, analisamos o resultado financeiro através de algumas ferramentas, estabelecemos metas, te ajudamos a implementar e a acompanhar os seus resultados.

Entenda os principais passos para uma gestão financeira.

DIAGNÓSTICO DO MOMENTO ATUAL

Nesse primeiro contato vamos entender o fluxo de dados e análises existentes no seu financeiro, bem como a existência de bases de dados históricas. A partir desse primeiro parecer serão priorizadas as construções de controles e análises.

DEFINIÇÃO E CRIAÇÃO DE FERRAMENTAS

Entendido o cenário da empresa, precisamos desenvolver as ferramentas necessárias para uma boa gestão, análise financeira da empresa, e tomada de decisão ágil e assertiva. Aqui serão desenvolvidos controles, demonstrativos de resultados, fluxo de caixa, plano de contas e indicadores financeiro e econômicos.

IMPLANTAÇÃO E TREINAMENTO

Após a construção das ferramentas, iremos implementá-las e ajudar na adaptação do seu uso. Capacitamos sua equipe nas ferramentas, modo de uso e análises para que consigam utilizá-la de forma a maximizar o resultado da empresa.

RITUAIS DE ACOMPANHAMENTO E CONTROLE

Para que os resultados sejam alcançados, precisamos criar um ritual de acompanhamento com os responsáveis pelos indicadores. Também iremos analisar os dados e elaborar bons planos de ações para garantir o alcance das metas estipuladas.

Quais os ganhos para a minha empresa?

Conhecimento dos custos da operação.

Identificação e análise dos parâmetros de equilíbrio financeiro.

Saber o resultado financeiro da empresa: lucro ou prejuízo.

Capacidade de decidir de forma ágil e assertiva sobre a realização de investimentos.

Reduzir riscos de falta de caixa e captação de empréstimos.

Identificar a Necessidade de Capital de Giro da empresa.

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