ESTRATÉGIAS

Para cada desafio temos a melhor solução para trazer os melhores resultados.

Uma boa estratégia é responsável por ter todas as áreas da empresa envolvidas e direcionadas para um objetivo comum. É uma ótima ferramenta para manter a empresa atenta ao mercado e cada vez mais competitiva..

Planejamento
Estratégico

É a definição das estratégias utilizadas para definir o rumo da organização, baseada em análises internas e externas à empresa. São definidas metas e ações para o acompanhar a evolução dos resultados.

Gestão
Comercial

É um estudo de clientes, produtos, processos e canais de venda, para garantir que as rotinas e metas estejam alinhadas à estratégia do negócio.

Plano de Negócio
e de Expansão

É um estudo completo feito para a criação de um novo negócio ou para a expansão de um negócio existente, com o objetivo de compreender a estrutura, investimentos necessários e a viabilidade de implementação.

Desdobramento
de Metas

É um método que traduz as metas globais das empresas em metas específicas para cada nível hierárquico. Muito importante para engajar os colaboradores para o alcance de resultados com foco e agilidade.

Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa!

Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa

Nossa forma de trabalho consiste em treinar, capacitar e executar junto com a organização.

Entenda os principais passos para a implantação de Estratégias eficiente.

DIAGNÓSTICO

O primeiro passo consiste em entender o negócio. Identificamos por meio de um diagnóstico Diagnóstico Administrativo, Operacional e Financeiro as oportunidades.

ANÁLISE

Após analisar os problemas prioritários, analisamos suas causas fundamentais e traçamos as ações ver e agir.

METAS

Após a análise é hora de planejar junto com o cliente o caminho a seguir, definir as metas de resultados e as ações adequadas a serem executadas.

EXECUÇÃO

Nesta etapa executamos de forma conjunta o plano estabelecido para atingir os resultados e capacitarmos a equipe do cliente na solução de problemas.

Chame um de nossos especialistas para ajudar você!

Anos de
Mercado

+ 0

Metas
Superadas

0 %

Profissionais
Capacitados

+ 0

Resultados
Entregues

+ 0

Nossos Diferenciais

Compromisso com alcance de metas

Os projetos possuem um objetivo ligado a um indicador financeiro.

Foco em
resultado

Não entregamos somente um relatório, trabalhamos em conjunto com o cliente na execução das ações para o alcance do resultado.

Consultores
experientes

A transferência de conhecimento capacita a equipe do cliente na solução de problemas.

NOSSOS CLIENTES FALAM POR NÓS

A Algaris elaborou junto ao time o OBZ da Unidas. O projeto foi conduzido de forma muito profissional e a Algaris contribuiu muito para nossa melhoria contínua!

Por meio da Algaris conseguimos estruturar nossa gestão comercial, melhorando muito os nossos resultados.

O time da Algaris nos ajuda a compreender a empresa como um todo, para superarmos nossos desafios e atingir melhores resultados.

A Algaris nos ajudou criando processos conseguindo acompanhar e controlar as entregas para os clientes. Analisaram nossa empresa, trazendo uma nova perspectiva.

A expertise na metodologia dos consultores da Algaris foi determinante para mitigar as incertezas e delinear uma decisão mais assertiva de um novo negócio.

O time da Algaris atuou no comercial aumentando as vendas e a margem de contribuição. Fizeram o Valuation contribuindo para a venda da ClinOff para a Cottonbaby.

Estratégias Empresariais

Definição e Conceitos: Abrange termos relacionados à definição de estratégia, seus tipos, elementos e importância para o sucesso.
Formulação e Implementação: Envolve palavras-chave que se concentram no processo de formulação e implementação de estratégias, incluindo análise, planejamento, execução e monitoramento.
Tipos de Estratégias: Inclui termos relacionados aos diferentes tipos de estratégias, como estratégia corporativa, estratégia de negócios, estratégia competitiva e estratégia funcional.
Ferramentas e Modelos: Abrange palavras-chave que se concentram em ferramentas e modelos utilizados para a elaboração e implementação de estratégias, como SWOT, PESTEL, BSC (Balanced Scorecard) e matriz BCG.
Estudos de Caso e Exemplos: Envolve termos relacionados a estudos de caso e exemplos de empresas que implementaram estratégias com sucesso.