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Em princípio, todas as empresas precisam de algum tipo de auxílio externo, por isso existe a consultoria em gestão empresarial.

Isto é, além de contar com outro ponto de vista uma parceria pode contribuir muito com sua busca por resultados.

Continue lendo e entenda:

  • O que é Consultoria em Gestão Empresarial?
  • O que faz a Consultoria em Gestão Empresarial?

Lembrando que contar com o apoio de uma empresa experiente em Gestão Empresarial, pode ajudar na construção de uma estratégia vencedora e lucrativa.

 

O que é Consultoria em Gestão Empresarial?

Em síntese, há dois meios pelos quais um gestor consegue melhorar os resultados da organização.

O primeiro deles é investir na capacitação e melhoria do time interno para o alcance das metas estabelecidas.

Já o segundo caminho é procurar ajuda externa de profissionais qualificados e experientes.

Com mais de 15 anos de experiência em gestão acredito que o segundo meio é o mais vantajoso, pois os colaboradores imersos em sua rotina não conseguem visualizar os riscos e desafios que envolvem o sucesso do seu negócio.

Além disso a consultoria é formada por profissionais altamente experientes na solução adequada para a melhoria dos resultados da sua empresa.

Assim, os resultados gerados tendem a serem maiores do que os habituais.

 

O que faz a Consultoria em Gestão Empresarial?

Em suma, existem quatro passos que são trabalhados por uma consultoria em gestão empresarial.

O primeiro passo consiste em entender o negócio. Os consultores identificam por meio de um Diagnóstico Administrativo, Operacional, Econômico e Financeiro as oportunidades.

Após identificados os problemas prioritários eles analisam suas causas fundamentais e traçam ações ver e agir.

Após as análises é hora de planejar junto com o cliente o caminho a seguir, definir as metas de resultados e as ações adequadas a serem executadas.

Por fim, os consultores capacitam a equipe do cliente na solução de problemas e executam de forma conjunta o plano estabelecido para atingir os resultados.

Assim sendo, após a realização de uma parceria entre gestor e consultores é possível notar alguns de seus benefícios:

  • Mudança para uma cultura focada em resultados;
  • Maior foco na execução da estratégia;
  • Melhoria dos resultados da empresa;
  • Ganho de eficiência operacional;
  • Otimização no uso de recursos;
  • Aumento da produtividade na empresa;
  • Redução de retrabalhos;
  • Melhor visão do negócio, possibilitando novas oportunidades de crescimento.

Para Concluir!

Por fim, como é possível notar na leitura do artigo a consultoria empresarial contribui para o alcance de melhores resultados.

Assim muitos gestores buscam esse tipo de suporte estratégico para aumentar a lucratividade da empresa.

Por meio de soluções customizadas para sua empresa, a Algaris possui compromisso com o alcance de metas. Não entregamos somente um relatório, trabalhamos em conjunto com o cliente na execução das ações para o alcance dos resultados.

Nos dias atuais, apesar de todos os contratempos, buscar pela excelência organizacional deve ser um objetivo dentro da empresa.

Além disso, aplicar novos conceitos na sua gestão pode contribuir para o aumento do faturamento e produtividade.

Continue lendo e entenda:

  • O que é excelência organizacional?
  • Como atingir a excelência organizacional?

Lembrando que é sempre importante contar com o apoio de uma empresa experiente em Gestão para Resultados, para melhorar os processos do seu negócio em busca de melhores resultados.

 

O que é excelência organizacional?

Em síntese, todas as empresas reconhecem a importância de uma boa gestão para melhoria dos resultados.

Todavia, existe uma diferença grande entre reconhecer as necessidades existentes e atuar para de fato atingir as metas estabelecidas no planejamento.

Por esse motivo, existe uma série de ferramentas que buscam auxiliar os empresários neste sentido, mostrando formas de atingir a excelência organizacional.

Desse modo, focar na melhoria contínua dos processos dentro da sua organização faz toda diferença para elevar a produtividade e o faturamento.

Isto é, sem essa atuação focada em melhorias sua empresa pode parar no tempo e perder espaço para concorrentes inovadores e mais eficientes.

 

Como atingir a excelência organizacional?

Em suma, todas as empresas podem em algum nível melhorar suas práticas para atingir novos patamares de excelência organizacional.

Assim sendo, identifique quais são os pontos fracos na gestão da empresa que podem ser melhorados e corrigidos.

Em seguida foque em atingir o máximo de qualidade nestes pontos:

Custo

Em princípio a excelência organizacional orienta a revisão de todos os processos da empresa em busca da redução dos atritos. Este é o inimigo número um da produtividade. Assim como no livro de Friction de Roger Dooley, veja aqui seu resumo, existe atrito em todos os lugares e em quase tudo o que a gente faz no dia a dia.

Qualidade

Além do custo é preciso ter atenção sobre a qualidade dos produtos gerados, bem como dos serviços prestados pelo seu negócio.

Agilidade

Tempo é dinheiro, portanto, a velocidade e agilidade na decisão estratégica da sua empresa impactam diretamente no lucro gerado e na satisfação dos clientes. Para uma tomada de decisão ágil você precisa implantar uma Gestão Financeira.

Confiabilidade

Um ponto importante para ser sempre melhorado é a relação da empresa com os clientes, gerando maior confiança e credibilidade ao entregar o que promete.

Flexibilidade

Por último, ao adotar uma postura mais flexível uma empresa consegue atender as demandas existentes, com maior facilidade mesmo durante as adversidades.

 

Para Concluir!

Como é possível notar na leitura do artigo, entender e buscar a excelência organizacional é essencial para o sucesso da sua empresa.

Além disso, ao focar em ser excelente sua empresa pode atingir novos patamares de resultados, obtendo maior produtividade e lucro.

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