Gestão por processos para Sua Empresa crescer com maior eficiência!

Com a melhoria de processos, a sua empresa consegue alcançar melhores resultados, otimizar a produtividade, tempo, qualidade de serviços e muito mais!

+15 Anos de Mercado

Com um bom tempo de mercado, sabemos o que realmente é eficaz e como te atender da melhor forma.

Metodologia Eficaz

As melhores práticas para te ajudar da forma correta, sem perda de tempo e soluções não adequadas.

Consultores Experientes

Os melhores profissionais capacitados e experientes para trazer o melhor resultado.

Acompanhamento

Não te deixamos sozinho, te acompanhamos na implementação das melhorias nos processos.

Organize a rotina da sua empresa!

Se você está preso no operacional da sua empresa, sempre está “apagando incêndios”, sente que sua empresa só funciona quando você está presente e tem notado a queda da qualidade da equipe nas entregas, você precisa de uma gestão de processos eficaz. 

Tem alguma dessas dificuldades? Então sua empresa precisa de Melhoria de Processos

⦁ Falta mais produtividade no nosso time.
⦁ Nossas atividades e rotinas estão ineficientes.
⦁ A consistência das nossas entregas não está boa.
⦁ Temos perda de qualidade, conhecimento e profissionalismo no serviço/produto quando algum colaborador sai da empresa.
⦁Temos que lidar com retrabalhos.
⦁Temos atrasos na entrega dos serviços.
⦁ Nossos setores e processos são desorganizados.
⦁ Temos muito problema de comunicação entre setores e entre equipe.
⦁ Não temos nossas atividades e processos padronizados.
⦁ Temos muito desperdício de tempo, insumos e produtos.
⦁ Não temos uma gestão de estoque confiável e eficiente.
⦁ Aqui as pessoas não tem as atividades muito bem definidas e acabam fazendo um pouco de tudo.

Como a melhoria de processos pode ajudar sua empresa?

Melhora na produtividade das equipes.

Maior qualidade das entregas das atividades.

Processos mais estáveis, com menos gargalos, retrabalhos e atividades em duplicidade.

Maior confiabilidade dos processos e dos resultados obtidos.

Maior previsibilidade de produção devido à padronização.

Gestão do conhecimento mais eficiente.

Como transformamos a sua Empresa

Na Algaris, nós entendemos a estratégia da empresa e os processos já existentes na empresa, mesmo que informais, para repensá-los de uma forma otimizada. Também capacitamos a sua equipe para que ela tenha autonomia de aplicar essa nova metodologia de processos e siga alcançando resultados.

4 Passos para melhorar os processos da sua empresa.

DIAGNÓSTICO DO MOMENTO ATUAL

Esse é o momento para conhecermos a sua empresa e entender quais são os principais processos existentes, mesmo que informais.

DEFINIÇÃO DOS PROCESSOS PRIORITÁRIOS E DAS PREMISSAS

Agora já estamos prontos para identificar quais são os mais críticos para o negócio e, consequentemente, aqueles que são importantes de serem padronizados e controlados.

REDESENHO DOS PROCESSOS

Fazemos o redesenho dos processos priorizados, mapeando o cenário atual e as mudanças aprovadas. Também identificamos os principais controles para garantir que os processos trarão resultados.

TREINAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DAS MUDANÇAS

Treinamos a equipe nas mudanças dos processos e nos controles criados. Apoiamos na implementação, dificuldades e necessidades de ajustes.

Sua empresa pode mudar para melhor com uma gestão de processos eficiente!

Clique agora no botão para entrar em contato com um especialista.

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