Nós entregamos resultados duradouros
Conhecer os desafios do seu negócio e saber como contorná-los é essencial para o sucesso.
POR QUE A ALGARIS ?
Ajudamos pequenas e grandes organizações nas respostas para os seus desafios.
A cada resposta, analisamos o passado e presente para ajustar o futuro.
Um atendimento personalizado, da estratégia à prática, que incorpora tecnologia e conta com um time excepcional que faz acontecer.
Mercado
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CONHEÇA NOSSAS SOLUÇÕES
Para cada desafio temos a melhor solução para trazer os melhores resultados.
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PROCESSOS
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FINANÇAS
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ESTRATÉGIAS
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GENTE GESTÃO
PROCESSOS
Uma boa gestão de processos integra sua equipe, seus sistemas e suas operações, conseguindo cada vez mais oferecer melhores produtos/serviços para seus clientes.
Uma empresa com processos organizados é capaz de identificar as oportunidades mais facilmente e se tornar cada vez mais competitiva.
Responsável por direcionar as ações cotidianas da organização, para que os colaboradores entendam suas responsabilidades, saibam identificar e corrigir problemas nos processos.
É a aplicação de medidas em todo o negócio, alterando processos e funcionamento atual, com o objetivo de modificar a estrutura e os rumos de gestão.
É uma técnica de mapeamento das atividades para identificar falhas, gargalos e ineficiências. A partir daí, são criadas soluções para corrigir e medir os resultados com o objetivo de aumentar a eficiência.
FINANÇAS
A gestão financeira da empresa influencia todos os demais setores portanto, se a saúde financeira da empresa não vai bem, desencadeamos várias outras dificuldades. Ela é responsável por planejar e controlar o uso de todos os recursos do negócio para que a empresa cresça, tenha longevidade e seja sustentável.
É um conjunto de processos e rotinas que permitem o controle, análise e planejamento das atividades financeiras de uma empresa. Ter uma boa gestão financeira garante dados confiáveis para a tomada de decisão.
É uma série de análises e avaliações feitas sobre um negócio com base em dados, com a finalidade de identificar a real situação da empresa, os principais riscos e oportunidades.
É uma avaliação para a definição do valor de mercado da empresa, baseada em fórmulas e estudos específicos. Muito utilizada em momentos de negociações com investidores.
É uma ferramenta para controlar e medir a saúde financeira da empresa. Geralmente é criada ou revisada anualmente, mas possui acompanhamento mensal dos resultados.
Fazemos a rotina do seu financeiro com transparência, segurança e eficiência. Mais que executar operacionalmente, geramos informações que auxiliarão na tomada de decisão correta, possibilitando a você focar em suas atividades estratégicas, como produção, compras, marketing e vendas.
ESTRATÉGIAS
Uma boa estratégia é responsável por ter todas as áreas da empresa envolvidas e direcionadas para um objetivo comum. É uma ótima ferramenta para manter a empresa atenta ao mercado e cada vez mais competitiva.
É a definição das estratégias utilizadas para definir o rumo da organização, baseada em análises internas e externas à empresa. São definidas metas e ações para o acompanhar a evolução dos resultados.
É um estudo de clientes, produtos, processos e canais de venda, para garantir que as rotinas e metas estejam alinhadas à estratégia do negócio.
É um estudo completo feito para a criação de um novo negócio ou para a expansão de um negócio existente, com o objetivo de compreender a estrutura, investimentos necessários e a viabilidade de implementação.
É um método que traduz as metas globais das empresas em metas específicas para cada nível hierárquico. Muito importante para engajar os colaboradores para o alcance de resultados com foco e agilidade.
GENTE GESTÃO
Ter as pessoas certas, ocupando os lugares certos e exercendo as funções corretamente é fundamental para o sucesso de um negócio. Ter uma equipe com qualidade torna a empresa mais produtiva e competitiva, impactando positivamente os resultados.
É um documento com a definição das responsabilidades, atribuições, plano de carreira e políticas salariais de cada cargo dentro da organização.
É um programa de recompensa ao colaborador, que complementa o salário fixo, e está relacionado com o desempenho e resultados entregues de cada colaborador ou equipes.
Queremos contribuir para o sucesso da sua Empresa!
PERGUNTAS E SOLUÇÕES
Ainda não identificou a melhor solução pra você?
Veja se identifica com alguns desses problemas que muitos de nossos clientes nos relatam.
Se responder sim para algum deles, temos uma solução para você!
- Não há um planejamento claro de futuro com um plano de implementação?
- As funções e responsabilidades de cada um não estão claras?
- A produtividade está caindo?
- Cada um executa a tarefa do seu jeito, sem um padrão com a melhor prática?
- As vendas estão caindo, os gastos estão aumentando?
- O caixa da empresa apresenta dificuldade?
- Não possui os controles de resultados da sua empresa?
NOSSOS CLIENTES FALAM POR NÓS
